گرمایش جهانی، مسئولیت اجتماعی شرکتی، توسعه پایدار و… مفاهیمی هستند که امروز بیش از پیش در حوزه کسب‌وکارهای معدنی و غیرمعدنی به گوش می‌رسد. در

دهم تیرماه 98 همزمان با روز ملی صنعت و معدن، وزارت صنعت، معدن و تجارت استراتژی خود را برای توسعه معادن و صنایع معدنی ارائه

ریوتینتو در گزارش سالانه خود اعلام کرده در سال 2018 میلادی یک بازگشت سرمایه 13.5 میلیارد دلاری را تجربه کرده است؛ دستاوردی که آن را

حتما این جمله معروف از «پیتر دراکر»، استاد برجسته مدیریت را شنیده‌اید که گفته: «چیزی را که نمی‌توانید اندازه بگیرید، نمی‌توانید مدیریت کنید». شاید به همین دلیل باشد که محققان تلاش کرده‌اند ابزارهایی تدوین کنند تا مدیران بتوانند از آن‌ها به‌عنوان شاخص‌ها و خط‌کش‌هایی برای بررسی فعالیت‌های درونی و بیرونی سازمان و مقایسه خود با سایر همتایان کمک بگیرند و با استفاده از آن‌ها بتوانند استراتژی‌های خود را محقق کنند. این معیارها، شاخص‌های کلیدی عملکرد[1] (KPI) هستند که شناخت آن‌ها برای مدیران و دست‌اندرکاران هر سازمانی از نان شب هم واجب‌تر است.