فناوری و توسعه پایدار حلقه مفقوده استراتژی توسعه معادن وزارت صمت
دهم تیرماه 98 همزمان با روز ملی صنعت و معدن، وزارت صنعت، معدن و تجارت استراتژی خود را برای توسعه معادن و صنایع معدنی ارائه
دهم تیرماه 98 همزمان با روز ملی صنعت و معدن، وزارت صنعت، معدن و تجارت استراتژی خود را برای توسعه معادن و صنایع معدنی ارائه
ریوتینتو در گزارش سالانه خود اعلام کرده در سال 2018 میلادی یک بازگشت سرمایه 13.5 میلیارد دلاری را تجربه کرده است؛ دستاوردی که آن را
تغییرات آبوهوایی یا تغییرات اقلیم یکی از بیماریهای اصلی زیستبوم بشر است. گرمایش زمین مهمترین شکل تغییر اقلیم در جهان معاصر است که به یک
طراحی و اجرای پروژههای معدنی نیازمند سرمایهگذاری قابل توجهی است. زیرا پروژههای معدنی جزو پر مخاطرهترین پروژهها هستند و هر نوع عدم قطعیت با تاثیر
حتما این جمله معروف از «پیتر دراکر»، استاد برجسته مدیریت را شنیدهاید که گفته: «چیزی را که نمیتوانید اندازه بگیرید، نمیتوانید مدیریت کنید». شاید به همین دلیل باشد که محققان تلاش کردهاند ابزارهایی تدوین کنند تا مدیران بتوانند از آنها بهعنوان شاخصها و خطکشهایی برای بررسی فعالیتهای درونی و بیرونی سازمان و مقایسه خود با سایر همتایان کمک بگیرند و با استفاده از آنها بتوانند استراتژیهای خود را محقق کنند. این معیارها، شاخصهای کلیدی عملکرد[1] (KPI) هستند که شناخت آنها برای مدیران و دستاندرکاران هر سازمانی از نان شب هم واجبتر است.
شركت «پایش معدن هوشمند پاسارگاد» در راستای پایش و کنترل هوشمند فعالیتهای مختلف معدنکاری با هدف افزایش ایمنی، کاهش هزینههای عملیاتی و مصرف انرژی، افزایش تولید و بهرهوری، انتقال تكنولوژي و دانش فني روز دنيا به معادن كشور عزيزمان ایران و با هدف جهانی کردن استانداردهای معدنکاری کشور، وارد اين عرصه شده است.